Hier leg je vast wat de opdrachtgever eigenlijk voor uitgangspunten heeft bij de opdracht. Waar is men naar op zoek en wat zijn bijvoorbeeld de beperkingen zoals budget? Deze uitgangspunten geven je richting voor het ontwerp.

Wat als ik het niet doe?

Als je niet goed vastlegt waar je oplossing aan moet voldoen, dan zal je zien dat je oplossingen niet voldoen en dat er verwarring met de opdrachtgever ontstaat.

Waar in het ontwerptraject?

Soms maakt men wel de opdeling van het ontwerptraject in twee delen. In het eerste deel kom je er achter wat te ontwerpen voor wie. Daarna ga je dat ontwerpen. Wat voor wie leg je vast in de uitgangspunten, vooral in de eerste fase. In de tweede fase gebruik je de uitgangspunten vooral om te controleren of je oplossingen er nog aan voldoen.

Welk beroepsproduct past voor mijn project?

Wat wil je vastleggen en hoe uitgebreid of nauwkeurig? Daar verschillen de beroepsproducten in. Guiding principles geven meer een ‘richting’, een Programma van Eisen is vaak gedetailleerd. Of wil je juist een vormtaal in een moodboard vastleggen?